Sobre OpSprint

Qué hacemos

OpSprint ayuda a equipos de servicios a dejar de experimentar con IA y empezar a ejecutar. Entregamos un proyecto estructurado de 5 días que mapea los cuellos de botella de tus flujos de trabajo, evalúa las herramientas adecuadas para tu stack y restricciones, y te entrega un plan de implementación a 90 días con responsables, hitos, KPIs y riesgos.

El resultado es claridad: tu equipo sabe qué hacer primero, qué hacer después y cómo medir si está funcionando. Sin fases de descubrimiento de meses. Sin presentaciones vagas de estrategia. Una semana, un entregable, un camino claro hacia adelante.

Por qué existe

La mayoría de los equipos de servicios sabe que la IA podría ayudarlos — pero están atrapados entre demasiadas herramientas, demasiadas opciones y poca claridad sobre qué hacer primero. Intentaron pilotos que no prosperaron, compraron herramientas que quedaron sin usar o pasaron meses evaluando sin decidir.

OpSprint existe para comprimir ese ciclo de decisión. Traemos una metodología estructurada, reconocimiento de patrones por industria y la disciplina operativa para convertir la ambigüedad en un plan de ejecución concreto en cinco días hábiles.

Quién está detrás

OpSprint fue fundado por Marcos Maceo — un estratega de operaciones y tecnología enfocado en ayudar a empresas de servicios a adoptar IA sin el ruido. Marcos ha trabajado en consultoría, servicios legales y agencias digitales, construyendo una metodología repetible para evaluación de flujos de trabajo y planificación de implementaciones.

OpSprint opera como servicio de Blockvantage LLC, constituida en Delaware.

Nuestra metodología

Cada proyecto sigue la misma estructura de tres hitos:

• Día 1 — Identificar los cuellos de botella. Llamada de kickoff y entrevistas con stakeholders. Mapeamos dónde se pierde tiempo, dónde baja la calidad y dónde fallan los traspasos.
• Día 3 — Elegir las herramientas. Evaluamos opciones contra tu stack, presupuesto y requisitos de seguridad. Recibes un memo de decisión con lógica clara de recomendación.
• Día 5 — Entregar el plan. Reunión de entrega. Sales con un plan de implementación a 90 días que tu equipo puede empezar a ejecutar el lunes.

Nuestra garantía

Si no sales con un plan de acción claro, te devolvemos el pago — sin preguntas. Confiamos en la metodología porque la hemos visto funcionar en agencias, consultoras, equipos legales y grupos de operaciones.