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Para Empresas de construcción

Tus proyectos se retrasan porque tu back office opera manualmente

Estimaciones, submittals, RFIs, ordenes de cambio, reportes diarios: los procesos pesados en papel crean retrasos que se propagan por todo el cronograma del proyecto. Mapeamos los cuellos de botella y entregamos un plan en una semana.

31%más rápida la rotación de propuestas para equipos de ops en un trimestre

Sin preparación previa · Entrega en 1 semana · Precio fijo desde $2,500

El problema

¿Te suena familiar?

Cuello de botella en estimaciones

Las cuantificaciones, bases de datos de costos y armado de licitaciones requieren estimadores senior que ya están al tope de capacidad. Las licitaciones se retrasan o se pierden.

Seguimiento de submittals y RFIs

Gestionar submittals, RFIs y aprobaciones entre contratistas generales, subcontratistas y arquitectos significa cadenas de correo interminables y hojas de calculo.

Documentación de ordenes de cambio

Las ordenes de cambio requieren documentación de alcance, costeo y flujos de aprobación que se manejan de forma ad hoc en la mayoría de los proyectos.

Reportes diarios y cumplimiento

Los equipos de campo documentan avances, observaciones de seguridad y mano de obra en papel o apps desconectadas. El personal de oficina reingresa todo.

Cómo ayudamos

Lo que obtienes en una semana

Análisis de flujo de estimación

Mapeamos tu proceso de estimación desde la revisión de planos hasta el envío de licitación e identificamos dónde las cuantificaciones y consultas de costos asistidas por IA pueden ahorrar tiempo.

Plan de gestión documental

Flujos de submittals, RFIs y aprobaciones optimizados con seguimiento de estado y seguimiento automatizado.

Diseño de proceso de ordenes de cambio

Flujos de documentación, costeo y aprobación estructurados que reducen disputas y aceleran la resolución.

Flujo de datos de campo a oficina

Flujos de reporte conectados que eliminan la doble entrada y dan a los gerentes de proyecto visibilidad en tiempo real.

Alcance

Flujos de trabajo que evaluamos frecuentemente en empresas de construcción

  • Estimación de costos y preparación de licitaciones
  • Gestión de submittals y RFIs
  • Documentación y aprobación de ordenes de cambio
  • Reportes diarios de campo
  • Comunicación y programacion de subcontratistas
  • Documentación de seguridad y cumplimiento

Resultados

Verlo en acción

Operaciones de negocio

Equipo de operaciones: mejorando la confiabilidad del tiempo de respuesta de propuestas

Mejoro el tiempo de respuesta de propuestas en un 31% en un trimestre

Un equipo interno de operaciones redujo la rotacion de propuestas al estandarizar las etapas de preparacion y revision.

Leer el desglose completo

Precio

Una semana. Precio fijo.

$2,500

Starter — 1 flujo de trabajo · Entrega en 1 semana

Growth: $5,000 (2 flujos de trabajo)Enterprise: desde $10,000
NDA incluidoEntrega en 1 semanaPrecio fijo
  • Mapa de cuellos de botella que muestra dónde se pierde tiempo y surgen errores
  • Lista de herramientas recomendadas con criterios de selección
  • Plan de implementación a 90 días con responsables, hitos y KPIs
  • Reunión de entrega con tu equipo
Garantía: Plan de acción claro o reembolso completo — sin preguntas.

Cómo funciona

Una semana. Tres fases. Cero improvisación.

Nosotros hacemos el trabajo pesado. Tu equipo dedica unas 2 horas en total.

01Día 1

Identificar los cuellos de botella

Kickoff de 60 minutos y entrevistas con stakeholders. Mapeamos dónde se frena la entrega, baja la calidad y fallan los traspasos.

02Día 3

Elegir las herramientas

Evaluamos opciones contra tu stack, presupuesto y requisitos de seguridad. Sin discursos de ventas — solo lógica de decisión.

03Día 5

Entregar el plan

Reunión de entrega de 45 minutos. Sales con un plan de implementación a 90 días — responsables, hitos, KPIs y riesgos.

Tu tiempo: ~2 horas en total

Por qué ahora

Los números hablan por sí solos

Los profesionales de la construcción dedican el 35% de su tiempo (más de 14 horas por semana) a actividades no productivas como retrabajo y búsqueda de información del proyecto.

Autodesk + FMI Construction Disconnected Report

El 52% del retrabajo global en construcción se debe a datos pobres y miscomunicacion.

Autodesk + FMI Construction Disconnected Report

Las herramientas de estimación asistida por IA y cuantificacion digital reducen el tiempo de takeoff entre 40-60% segun casos publicados por proveedores.

Preguntas frecuentes

Preguntas comunes

Ambos. Los contratistas generales ven las mayores ganancias en gestión documental y coordinación. Los subcontratistas se benefician más de la optimización de estimaciones y reportes de campo.

Absolutamente. Disenamos planes alrededor del nivel real de comodidad tecnológica de tu equipo. Las victorias rápidas van primero, y cada paso se secuencia para que la adopción se construya naturalmente.

Construcción comercial y residencial con proyectos de $1M+. Cualquier empresa que ejecute múltiples proyectos simultaneamente ve un ROI solido de la optimización de flujos de trabajo.

Evaluamos tu stack actual primero y recomendamos soluciones que complementen tus herramientas existentes. No reemplazamos lo que funciona.

Siguiente paso

Deja de experimentar. Empieza a ejecutar.

Obtén un plan claro de flujos de trabajo con IA para tu equipo de empresas de construcción — entregado en una semana por $2,500.

Sin preparación previa · Llamada de descubrimiento disponible